Nos activités
Quatre étapes, de la lecture des chiffres à la décision et à sa mise en œuvre. Vous pouvez commencer à n'importe laquelle.
1. Diagnostiquer
MarginIQ : savoir en dix jours où partent la trésorerie et la marge
Diagnostic de trésorerie et de marges en dix jours ouvrés pour dirigeants : situation financière réelle, risques, trois scénarios et plan d'action, revu par un second senior.
ControlIQ : remettre le contrôle financier en ordre en six semaines
Six semaines pour fiabiliser le contrôle financier d'un groupe : 52 points de contrôle, prévision de trésorerie glissante à 13 semaines et reporting pour le dirigeant et les banques.
LandedIQ : connaître la marge réelle de chaque produit importé
Pour importateurs et distributeurs : coût de revient complet (achat, transport, droits, change) et marge réelle par produit et par expédition, en temps réel.
EthicalAI Certify : comment votre entreprise encadre-t-elle l'intelligence artificielle ?
Évaluation indépendante de la gouvernance de l'IA pour conseils d'administration, dirigeants et investisseurs : usages, risques, règles internes et plan d'action.
2. Décider
3. Mettre en œuvre
Owner's Side : un conseil de votre côté de la table, jusqu'au closing
Accompagnement du dirigeant pendant une opération de capital : préparation de l'entreprise, modèles, revue de chaque term sheet et de chaque contrat, coordination des conseils.
Acquisition et reprise : acheter une entreprise, ou la sauver
Big4PM accompagne les dirigeants qui rachètent une entreprise, saine ou en difficulté : diagnostic de la cible, prix, plan d'affaires, financement, chiffres de l'offre et cent premiers jours.