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Capital Decision Review : choisir en connaissant les conséquences

En bref. La Capital Decision Review compare, en trois à quatre semaines, les options qui s'offrent à un dirigeant avant une décision de capital : céder, ouvrir le capital, retirer de la valeur ou transmettre. Chaque option est chiffrée avec les vrais comptes de l'entreprise et jugée sur ce qu'elle fait à la valeur, à la dette, au contrôle et à la famille.

Les décisions concernées

Votre questionCe que la revue tranche
Est-ce le bon moment pour céder, et que vaut l'entreprise ?Fourchette de valeur, points qu'un acquéreur contestera, conditions à négocier
Combien puis-je retirer sans fragiliser l'entreprise ?Recapitalisation, OBO, cession-bail, cession partielle comparées
Faut-il ouvrir le capital, et à qui ?Fonds, family office, partenaire stratégique, cotation
Qui détiendra, dirigera et recevra quoi ?Scénarios de transmission, Dutreil, family buy-out, holding

Ce que vous recevez

Comment elle s'articule

La revue s'appuie sur un diagnostic (MarginIQ ou ControlIQ) lorsque les chiffres doivent d'abord être fiabilisés. Une fois l'option choisie, Owner's Side accompagne sa mise en œuvre.

L'équipe

Chaque mission est conduite par une équipe dédiée de spécialistes seniors, sous la supervision de notre fondatrice, Noria Bacha. Tous ont passé l'essentiel de leur carrière au sein des Big Four et de cabinets de transaction services, auprès des clients les plus exigeants. Chaque livrable est revu par un second senior avant de vous être remis.

Une décision de ce type devant vous ?

Nous étudions chaque demande personnellement et répondons sous 72 heures ouvrées lorsque nous pensons pouvoir être utiles. La première étude est sans frais et sans engagement.

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