Le capital, ce n'est pas seulement ce que l'on possède. C'est ce que sa structure permet de faire.
Big4PM conseille les dirigeants-propriétaires et les familles entrepreneuriales sur les décisions financières et de capital qui engagent ce qu'ils ont bâti. Nous lisons les vrais chiffres de l'entreprise, comparons les options et restons du côté du dirigeant jusqu'à leur mise en œuvre.
Ce que nous faisons
Savoir où en est l'entreprise
Trésorerie, marges, capacité d'endettement et fiabilité des chiffres, avant toute décision.
Retirer de la valeur ou ouvrir le capital
Recapitalisation, OBO, partenaire minoritaire, sans renoncer à la main du fondateur.
Acheter, céder ou aller sur les marchés
Préparer une acquisition, y compris la reprise d'une entreprise en difficulté, une cession ou une cotation, et lire chaque offre du côté du dirigeant.
Transmettre
Holdings, gouvernance familiale et succession, avec votre notaire et vos avocats.
Comment nous travaillons
Une décision de capital ne vaut que par les chiffres sur lesquels elle repose. La plupart de nos mandats commencent donc par un diagnostic, puis passent à la décision, à sa mise en œuvre et aux années qui suivent. Vous pouvez commencer à n'importe quelle étape.
1. Diagnostiquer
Dix jours à six semaines · périmètre fixe
Nous établissons où en est réellement l'entreprise, avec le diagnostic adapté à la question posée :
- MarginIQ · dix jours sur la trésorerie et les marges, quand les résultats ou la liquidité ne sont plus au rendez-vous.
- ControlIQ · six semaines pour remettre le contrôle financier en ordre : 52 points de contrôle et une prévision de trésorerie glissante à 13 semaines.
- LandedIQ · la marge réelle des importateurs et distributeurs, produit par produit et expédition par expédition.
- EthicalAI Certify · la façon dont l'entreprise encadre son usage de l'intelligence artificielle, pour les conseils et les investisseurs.
Chaque diagnostic est préparé par notre équipe et revu par un second senior avant de vous être remis.
2. Décider · Capital Decision Review
Trois à quatre semaines
Du diagnostic au choix : les options qui s'offrent à vous, comparées avec vos chiffres réels, et ce que chacune fait à la valeur, à la dette, au contrôle et à votre famille.
3. Mettre en œuvre · Owner's Side
Du premier term sheet au closing
Acquéreurs, fonds et banques viennent avec leurs conseils. Nous sommes les vôtres : préparation de l'entreprise, modélisation, relecture de chaque projet avec vous et un seul plan pour vos conseils.
4. Dans la durée · Strategic Capital Partner
Quelques jours par mois
À vos côtés au conseil ou au conseil de famille pour chaque décision qui suit, avec la prévision de trésorerie et les routines de contrôle mises en place lors du diagnostic tenues à jour.
Principes
Indépendance
Rémunérés par nos seuls clients, selon des modalités convenues avec chacun. Jamais par une contrepartie.
Discrétion
Nous ne publions pas le nom de nos clients. Confidentialité dès le premier échange.
Sélection
Peu de mandats par an, là où notre travail changera l'issue.
Continuité
Nous pesons ce que chaque option fait à l'entreprise, à ses équipes et à la génération suivante, pas seulement au prix.
Guides
Des réponses chiffrées aux questions que nous posent les dirigeants.
Comment sortir du cash de son entreprise sans la vendre ?
Préparer la cession de son entreprise : ce qu'un acquéreur conteste en premier
OBO : comment un dirigeant vend son entreprise à sa propre holding
Pacte Dutreil en 2026 : ce que le dirigeant doit savoir avant de transmettre
Fusion avec un SPAC : ce que garde vraiment le fondateur
Fondations et family offices aux Émirats : quelle structure pour une famille entrepreneuriale ?
Actualités
Ce qui change, pour qui, et ce qu'il faut faire.
PLF 2027 : ce que le budget change pour l'apport-cession, la donation et la reprise d'entreprise
13 novembre 2026Loi de finances 2026 : la taxe sur les holdings patrimoniales s'applique à la clôture du 31 décembre
13 novembre 2026Royaume-Uni : ce qui a changé au 6 avril 2026 pour les dirigeants qui vendent ou transmettent
L'équipe
Big4PM est un cabinet à taille humaine. Noria Bacha, fondatrice, et les membres de son équipe ont passé l'essentiel de leur carrière au sein des Big Four et de cabinets de transaction services, auprès des clients les plus exigeants : c'est là qu'ils ont appris à conduire des opérations. Noria Bacha supervise chaque mandat et se tient à vos côtés pour chaque décision clé. Chaque mandat est conduit par une équipe dédiée de spécialistes seniors en transactions et valorisation, contrôle financier, droit et fiscalité, marchés de capitaux et secteurs d'activité, nommés dans la lettre de mission. Chaque diagnostic et chaque livrable est revu par un second senior avant de vous être remis. Cette organisation nous permet de conduire plusieurs mandats en parallèle, chacun avec son équipe et son calendrier.
Questions
Qui travaille sur mon dossier ?
Une équipe dédiée de spécialistes seniors, nommés avant votre signature, sous la supervision de notre fondatrice, Noria Bacha. Chaque livrable est revu par un second senior.
Remplacez-vous mes conseils ?
Non. Votre avocat, votre notaire, votre expert-comptable et votre banquier gardent leur rôle. Nous leur remettons un dossier exploitable.
Quel est votre lien avec les Big Four ?
Notre parcours. Noria Bacha et les membres de son équipe ont passé l'essentiel de leur carrière au sein des Big Four et de cabinets de transaction services, auprès des clients les plus exigeants. C'est là qu'ils ont appris à conduire des opérations de bout en bout. Big4PM est un cabinet indépendant : nous apportons ce niveau d'exigence aux dirigeants, sans la structure d'un grand réseau.
Que ne faites-vous pas ?
Nous ne plaçons pas de titres, ne gérons pas d'actifs et ne délivrons pas de consultation juridique ou fiscale. Si besoin, nous travaillons avec les établissements agréés de votre choix.
Comment sont fixés les honoraires ?
Au cas par cas. Nous sélectionnons les mandats que nous acceptons. Lorsque nous en retenons un, nous proposons des honoraires adaptés au client, au périmètre et à la complexité de l'opération, fixés dans la lettre de mission avant tout travail.
Demander une étude
Dix questions sur votre situation, puis vos coordonnées. La première étude est sans frais et sans engagement. Chaque demande est lue par notre équipe et revue par Noria Bacha. Si nous pensons pouvoir être utiles, nous répondons sous 72 heures ouvrées avec une première lecture des options qui s'offrent à vous. Sinon, nous vous le disons et, lorsque c'est possible, nous vous orientons.
Vos réponses sont confidentielles et servent uniquement à étudier votre demande. Confidentialité